PROGRAMMA:
175 ore

PROFILO E RUOLO DEL DIRIGENTE SCOLASTICO

• “Gestione delle risorse umane e leadership”
• Le persone come risorsa strategica nell’impresa
• La gestione delle risorse umane in una visione sistemica
• II contesto
• Le dimensioni
• Il mercato di sbocco
• La tecnologia
• Il contesto istituzionale e culturale
• Il contesto sociopolitico ed economico
• Il mercato del lavoro
• Gli obiettivi e le performance
• Il contratto giuridico
• Il contratto psicologico
• Il processo
• Ricerca, Selezione, Inserimento ed Outplacement di risorse umane.
• La pianificazione
• II reclutamento e la selezione
• Gli obiettivi del reclutamento
• Le strategie di reclutamento e la selezione
• Le attività di reclutamento
• Analisi dei requisiti
• Ricerca
• Selezione
• Le variabili di processo
• La valutazione del potenziale e la carriera
• Il significato della carriera
• Il sistema di carriera
• La valutazione del potenziale
• La formazione e lo sviluppo
• Sviluppo del personale
• Valorizzazione delle Persone
• Le competenze e le skill
• I profili di competenza
• L’intervista sugli episodi comportamentali
• L’analisi delle informazioni
• La verifica

LA VALUTAZIONE DELLE RISORSE UMANE NEI SISTEMI DI SVILUPPO E GESTIONE AZIENDALE. ANALISI DEL CLIMA AZIENDALE – ANALISI E VALUTAZIONE DELLE POSIZIONI PROFESSIONALI

• I sistemi basati sull’oggetto
• I sistemi basati sul soggetto
• I sistemi misti
• Analisi delle performances
• La valutazione delle prestazioni delle risorse umane
• Valutazione del potenziale
• Analisi delle competenze espresse
• I sistemi premianti

 

OBIETTIVI DEL CORSO:

• Approfondire i temi che contraddistinguono il ruolo del Manager dei servizi educativi e formativi con particolare attenzione alla figura del Dirigente scolastico
• Individuare i metodi di inserimento delle risorse umane
• Imparare a pianificare percorsi di carriera e di sviluppo del potenziale
• Comprendere come effettuare la valutazione delle prestazioni